10月17日,一場有關(guān)“短視頻”運(yùn)營的線下沙龍——凍品新渠道助跑營第二期活動在鄭州舉行。
活動吸引了眾多凍品廠商關(guān)注,現(xiàn)場參與近20人,線上更是千人“圍觀”直播。
這場活動講了啥?有哪些干貨?
冷食傳媒 | 陳利娜
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用“短視頻”的方式把生意重做一遍
著名商業(yè)顧問劉潤說:“千萬別錯過短視頻的機(jī)會。”無論你原來是做什么的,即使什么都沒干,你也可以做短視頻,用短視頻的方式,把你的生意重新做一遍。
而本次沙龍的主講嘉賓易訊未來(鄭州)信息科技有限公司總經(jīng)理曹勝偉也從什么是新媒體、新媒體的商業(yè)價(jià)值、新媒體的正確打開方式等幾個方面詳細(xì)闡述了這種觀點(diǎn)。
在曹勝偉看來,新媒體和傳統(tǒng)媒體的最大區(qū)別在于,形式不一樣。
在短視頻之前,媒體是圖文為主,但自2016年以來,尤其疫情期間及現(xiàn)在,以視頻形式呈現(xiàn)的新媒體開始占主導(dǎo)。
以抖音、快手、視頻號、小紅書為主的平臺,是目前短視頻日活流量最大的,每天的視頻日活量在10億,而全國網(wǎng)民規(guī)模約11億,上網(wǎng)的人幾乎都在刷短視頻。
人均日常使用短視頻達(dá)2.5小時(shí),按人均每天8-10小時(shí)活動時(shí)間計(jì)算,短視頻已經(jīng)占用人們?nèi)种挥行У纳缃粫r(shí)間,為什么會這樣?
因?yàn)槎桃曨l呈現(xiàn)出使用門檻更低、復(fù)刻效率更高、用戶粘性更高、呈現(xiàn)效果更強(qiáng)、表現(xiàn)形式更豐富等顯著特點(diǎn)。
短視頻之前,原來的互聯(lián)網(wǎng)民年齡多在18-40歲,小學(xué)生或更大年齡的人較少,但短視頻興起后,這部分人群被很大程度吸引過來。
如果一個人每天刷兩個小時(shí)短視頻,連續(xù)刷七天,他每天在短視頻平臺上的活動都會被了解得一清二楚,而且平臺會連續(xù)推薦相關(guān)東西。因此,短視頻的使用門檻在變低,搜索效率卻在提高。這對于人們來說是極大便利,可以根據(jù)搜索到的短視頻,去一比一復(fù)刻自己想要的東西。
所以,短視頻是線上流量最大的“平臺”,也是流量遷移的核心所在。
流量遷移其實(shí)就是人們已經(jīng)從一個平臺跑到另一個平臺,比如從以前的淘寶、京東,跑到現(xiàn)在的拼多多、抖音等。這給中小型企業(yè)帶來了很大的機(jī)會,那就是去中心化。
短視頻可以有很多細(xì)分品類,平臺的內(nèi)容分發(fā)和推薦已經(jīng)非常細(xì)化。比如,今天去露營,喝什么樣的可樂合適?失戀了喝什么樣的可樂合適?有很多特定的細(xì)分品類和場景,或者新的需求出來,也就是說,線下品牌原來的優(yōu)勢大小并不影響線上。對于短視頻內(nèi)容的傳播與推廣,去中心化給了中小型企業(yè)更多機(jī)會,也給了大企業(yè)或者腰部以上企業(yè)發(fā)揮空間。
至少在短視頻領(lǐng)域,2B市場是一個藍(lán)海競爭,整個凍品行業(yè)各個品類都是藍(lán)海。自2019年到現(xiàn)在,不管是做人設(shè)還是劇情,所有的形式都是2C為主,在2B領(lǐng)域很少有人做。
02
做短視頻需要重新定義消費(fèi)需求
短視頻的優(yōu)勢很明顯,一是用戶更清晰,在線上,只要賬號定位精準(zhǔn),就會清楚知道客戶人群是什么,就能精準(zhǔn)捕捉;二是用戶停留就是需求,在短視頻里只有兩種人,一是對你感興趣的,二是對你不感興趣的,感興趣自然會停留。
所有人做短視頻都有兩個標(biāo)簽,你喜歡看什么,平臺給你推;什么人喜歡看你,也就是你的賬號標(biāo)簽。還有一個推薦維度是興趣,所以,平臺推薦是按標(biāo)簽+興趣雙重標(biāo)準(zhǔn)。
此外,平臺推薦的算法正在不斷優(yōu)化。甚至有一個非?!翱膳隆钡氖虑椋蔷褪瞧脚_比你自己更懂自己。
短視頻顛覆了圖文營銷和傳統(tǒng)營銷,2020年輕量化營銷剛起步,那時(shí)候大家活得還不錯,所以很多大企業(yè)并沒有跟進(jìn)。但現(xiàn)在不同了,現(xiàn)在是短視頻流量一家獨(dú)大,而且短視頻更符合年輕人的調(diào)性,以更立體的表現(xiàn)形式征服人們。
那到底要不要做短視頻?還能不能做短視頻?做新媒體能干什么?
今年很卷,價(jià)格卷、品類卷、生活難。而之所以卷,是因?yàn)樵谠瓉韨鹘y(tǒng)的賽道里做的人太多了,太擁擠了,大家都躺在原來的分銷模式里,想不卷都難。
客觀說,卷的原因有兩個,一個是我們已經(jīng)從增量市場進(jìn)入存量市場,增量市場不管做什么,只要是新東西都有需求,但存量市場到處都是高度同質(zhì)化;另一個是消費(fèi)緊縮,加劇內(nèi)卷。
但和內(nèi)卷相對的,是消費(fèi)新模式的大爆發(fā),第一個體現(xiàn)是細(xì)分需求成為主流需求,第二個是樂享經(jīng)濟(jì)和顏值經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為主流,替代傳統(tǒng)供需。
這就需重新思考一個問題:為什么要吃?你的客戶為什么要買你的東西吃?
舉個例子,疫情期間賣的最好的水果不是蘋果、香蕉等常見水果,而是車?yán)遄雍土裆?。這兩種水果價(jià)格最高卻賣得最好,為什么?
因?yàn)橘F,閑在家里沒事,吃不能完全為了吃,而是要拍照分享種草,引起別人互動。東西帶來的社交和情緒滿足感,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商品的供需價(jià)值。供需模式不是唯一的產(chǎn)品價(jià)值了。
很多人做規(guī)劃還在盯著70后或者80后的調(diào)性,注重實(shí)惠,其實(shí)對于更年輕的群體來說,他們不在乎這點(diǎn),消費(fèi)形勢在發(fā)生變化。
年輕消費(fèi)群體正在成為主流,年輕人選東西的調(diào)性已經(jīng)打敗原來的定位,現(xiàn)在的主流趨勢是消費(fèi)在去品牌化,媽媽喜歡的品牌如果不能讓孩子喜歡,這個品牌注定是要被淘汰,這是必然趨勢。
產(chǎn)品消費(fèi)需求正在被精細(xì)化,選擇越來越多。而且,短視頻可以優(yōu)化受眾人群,所以,通過短視頻去做2B營銷還有機(jī)會。
傳統(tǒng)的營銷模式是很赤裸裸地告訴你這個東西好,短視頻時(shí)代卻是在特定的場景下或者需求下去定義,在品牌營銷里孵化新品牌,可以重新定義品牌。以往的市場營銷,只要講好產(chǎn)品信息,講好功能價(jià)值,現(xiàn)在要講好商業(yè)價(jià)值,這就是短視頻的商業(yè)價(jià)值營銷。
終歸一句話:跑贏同行才能跳出行業(yè)內(nèi)卷,行業(yè)第一才是最大的保護(hù)色。流量是一切生意的本質(zhì),流量在哪兒,生意就在哪兒,企業(yè)就應(yīng)該布局在哪兒。
做新媒體營銷很有必要。而新媒體的正確打開方式,首先是要有正確的運(yùn)營邏輯,其次是有正確的執(zhí)行方案,然后不斷優(yōu)化。