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行業(yè)資訊

凍品老兵創(chuàng)業(yè)在抖音上賣冷凍面,倆月開發(fā)小b客戶4000多


日前,一位速凍食品企業(yè)負責人跟冷食君“吐槽”,今年以來,凍品企業(yè)生存現(xiàn)狀堪憂,幾乎整個行業(yè)遭遇腰斬,業(yè)績下滑幅度之大、范圍之廣令人咂舌,用他的話說:“現(xiàn)在誰還敢說自己銷售增長,那是真的?!?。

其實,自去年以來,凍品人已經感受到了席卷整個行業(yè)的寒意,“行業(yè)卷、增長難”也成為大家不得不直面的現(xiàn)實。

一片哀鴻下,卻有一位凍品老兵,從職業(yè)經理人的身份轉為“創(chuàng)業(yè)者”,并在短時間內實現(xiàn)完美轉型。憑借一款速凍熟面,兩個月獲客4000+,還有三個工廠為他代工,他是如何做到的?

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△“廚幫主”創(chuàng)始人:李連省

冷食傳媒 |  陳利娜


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行業(yè)積累十幾載,深諳產品、營銷之道

作為行業(yè)“老兵”,李連省在凍品圈已經摸爬滾打近二十年,曾在三全、海霸王等知名速凍食品企業(yè)任職,還做過其他速凍企業(yè)的產品經理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)等,各種歷練讓他深諳速凍食品的經營銷售之道。

結束多年“打工”生涯后,李連省開創(chuàng)了自己的品牌“廚幫主”——一個精準定位“速凍熟面”、專供應小B餐飲的品牌,主打品類即各種刀削面、燴面、拉面、褲帶面等速凍熟面,為各類米粉面館餐飲店提供產品。

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而之所以選擇這個品類,也是憑借多年經驗積累,李連省認為這個品類雖然在業(yè)內不算新品,卻處于爆發(fā)風口期,未來有較大的增長空間,是屬于“積極向上”的品類。

在他看來,2022年是冷凍熟面的轉折年,有企業(yè)銷量驟增50%,一年內銷售額輕松過億。不僅這一家企業(yè),整個行業(yè)速凍熟面的增速都在30%以上,且接下來會保持這種高速增長,包括正大、康師傅等在內的不少企業(yè)都看到了這一點,紛紛加碼這個品類。

而這個品類之所以爆發(fā),正是源于B端餐飲的需求增長,以及連鎖品牌對穩(wěn)定產品的強烈需要,冷凍熟面能解決餐飲運營當中的不少痛點。

比如,出餐的問題。餐飲端用到速凍熟面的多為快餐,快餐最重要的就是要出餐快,很多時候,出餐效率往往就決定了一家餐館的生死,而要解決這個問題,必須實現(xiàn)標準化。冷凍熟面因為生產過程中已經熟制,所以使用時無需解凍,只需要將面塊在開水中煮約40-60s就可以出鍋,相比正常的濕面條,出餐速度可以提高5-6倍。

不僅如此,冷凍熟面在制作的程中,因為采用了冷萃技術,讓面條在煮熟之后過了3次冷水,所以可以保持較長時間不坨,這也輕松解決了餐飲外賣過程中因為配送時間長面條容易坨的痛點。

面食又是一個消費基數(shù)大、需求性強的品類,數(shù)據(jù)顯示,2022年全國中式面館的市場規(guī)模超過3400億,隨著連鎖化和品牌化的快速發(fā)展,今后80%以上的粉面類餐飲都將使用標準化面條,這樣算下來,冷凍面條的市場規(guī)模預計要超過千億元。

因為初始創(chuàng)業(yè),還沒能力服務大B客戶,李連省將目標瞄準了小B。事實也很快證明了他的判斷是對的,通過線上開發(fā)小B客戶,他在兩個月內獲取終端客戶4000+,銷售額持續(xù)攀升,一時間向他取經的人絡繹不絕。


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兩個月獲客小B客戶4000+

很多品類都值得重做一遍

如今,在抖音平臺的官方數(shù)據(jù)魔方,搜索“速凍熟面”幾個字,關聯(lián)的達人賬號廚幫主排名第一,廚幫主視頻關聯(lián)排名已經是霸屏狀態(tài),精準粉絲量已達1.2萬,“廚幫主”已經成為抖音平臺“速凍熟面”品類第一品牌。經過后續(xù)的流量繼續(xù)沉淀和累計,在抖音平臺“速凍熟面”細分品類,“廚幫主”品牌將領跑全行業(yè)和平臺。對企業(yè)品牌營銷來說,新媒體短視頻的商業(yè)價值都值得重視和深思。 

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“廚幫主”品牌獲客操盤手—易訊未來(鄭州)信息科技有限公司總經理曹偉勝告訴冷食君,自起號以來,兩個月時間內“廚幫主冷凍熟面”后臺詢盤轉私域轉化率60%,私域轉訂單轉化率20%,客單均價1500/月,復購率56%。原計劃9個月內,實現(xiàn)轉私域客戶累計10000+,穩(wěn)定合作B端客戶2000+,預計在7月上旬就可以提前完成。隨著私域橫向售賣澆頭、醬料和半成品等,廚幫主已經從速凍熟面供貨商,發(fā)展成米粉面館供應鏈。原計劃財年銷售目標,隨著客單價提高也會提前完成。

整體拿到這么好的結果,一是得益于速凍熟面這個品類處于爆發(fā)期,是一個依然有市場紅利,增長速度遠超行業(yè)平均水平的品類;二是速凍食品在新媒體短視頻內容獲客領域,還處于“零參與”的開荒階段,尤其是細分品類具備天然流量和風口期;三是有專業(yè)團隊操盤,試錯成本和周期成本遠低于線下營銷獲客成本。

增量時代有好的產品就會有市場和渠道,當產品同質化+產能過剩+行業(yè)內卷,行業(yè)進入存量時代的時候,穩(wěn)定的獲客渠道和私域客戶群體,才是把好產品賣出去的關鍵。而傳統(tǒng)線下召集一批銷售員掃街的模式,投入成本和執(zhí)行效率顯然已經不能滿足企業(yè)獲客需求。通過線上流量精準獲客的方式,不受線下時間和空間限制,獲客效果更直接、更高效,用最少的投入獲取最大的收益。

曹偉勝介紹,線上輕量化營銷的獲客模式,傳統(tǒng)電商模式和搜索競價排名模式已經進入紅海競爭,且獲客成本和流量要求逐年增高。新媒體短視頻日均活躍流量已經超過10億,現(xiàn)在還處于流量紅利期,營銷流量成本和獲客成本都遠低于傳統(tǒng)流量平臺。

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“傳統(tǒng)電商模式是圖文營銷方式的產物,側重于表現(xiàn)產品功能價值?,F(xiàn)在,短視頻時代已經來了,以視頻形式呈現(xiàn)產品商業(yè)價值,很容易孵化出細分應用場景爆品和品牌”,他說。


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